2025年8月20日，“好萊客首屆銷區(qū)商會(huì)專題會(huì)議”在安徽省黃山市隆重召開。本次會(huì)議以“深化廠商聯(lián)動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建價(jià)值共生平臺(tái)”為核心議題，以“聯(lián)商匯智、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、生態(tài)共建”為指導(dǎo)方針，匯聚全國好萊客四大營(yíng)銷區(qū)域多個(gè)銷區(qū)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)等核心代表，共同探討好萊客銷區(qū)商會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動(dòng)部署。

好萊客首屆銷區(qū)商會(huì)專題會(huì)議 隆重召開

01、廠商同心，共筑價(jià)值共生平臺(tái)

會(huì)議伊始，好萊客營(yíng)銷副總裁、好萊客總商會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)張穎光發(fā)表主題講話。他指出，隨著家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)銷商面臨上游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、同行競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷嚴(yán)重、專業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源錯(cuò)配超配等多元化挑戰(zhàn)。成立好萊客銷區(qū)商會(huì)，本質(zhì)上是為了優(yōu)化廠商紐帶關(guān)系，打造一個(gè)共創(chuàng)共贏的價(jià)值共生平臺(tái)。

好萊客營(yíng)銷副總裁、好萊客總商會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng) 張穎光

在現(xiàn)場(chǎng)講話中，張穎光進(jìn)一步剖析道：我們以“平臺(tái)共生、資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、生態(tài)共建”作為商會(huì)搭建的底層邏輯——通過打造區(qū)域組織領(lǐng)導(dǎo)核心，提升區(qū)域經(jīng)銷商的協(xié)同能力；緊跟戰(zhàn)略定位引導(dǎo)，提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理能力水平；打造創(chuàng)新模式的“試驗(yàn)田”，構(gòu)建渠道縱深能力；加強(qiáng)政策適配性及落地協(xié)同性，提升品牌戰(zhàn)略勢(shì)能。最終實(shí)現(xiàn)“協(xié)同區(qū)域管理、經(jīng)營(yíng)管理提升、創(chuàng)新資源整合、戰(zhàn)略落地協(xié)同”四大目標(biāo)，搭建一個(gè)“價(jià)值共生、利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的利益共同體。

張穎光特別強(qiáng)調(diào)，廠商需秉持長(zhǎng)期主義的一致性，戰(zhàn)略一致、分工明確、利益共擔(dān)，才能共渡時(shí)艱走出擁有好萊客特色的廠商雙贏發(fā)展之路。

02、戰(zhàn)略規(guī)劃，繪就三年發(fā)展藍(lán)圖

關(guān)于商會(huì)的具體建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃，好萊客商學(xué)院院長(zhǎng)、好萊客總商會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)彭海濤進(jìn)行了專題分享。他指出，商會(huì)是廠商紐帶的關(guān)鍵載體，通過組織搭建與科學(xué)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)核心管理職能。在組織搭建方面，好萊客采用分級(jí)管理體系，在原有四大營(yíng)銷管理區(qū)域的基礎(chǔ)上成立銷區(qū)商會(huì)，形成“好萊客總商會(huì)聯(lián)合大區(qū)商會(huì)和銷區(qū)商會(huì)”的雙線協(xié)同管理架構(gòu)。在運(yùn)營(yíng)模式方面，各級(jí)別商會(huì)通過多級(jí)評(píng)定和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)分級(jí)賦能和資源傾斜，激勵(lì)正向競(jìng)爭(zhēng)，打造超越同行的卓越組織。

好萊客商學(xué)院院長(zhǎng)、好萊客總商會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng) 彭海濤

面向未來三年發(fā)展，彭海濤表示：商會(huì)是廠商共謀發(fā)展的作戰(zhàn)單元，三年路徑不僅是規(guī)劃、更是行動(dòng)指南。2026年，我們將以商會(huì)為起點(diǎn)構(gòu)建聯(lián)結(jié)樞紐；2027年，進(jìn)一步推動(dòng)組織發(fā)育與運(yùn)營(yíng)成熟；2028年，將迎來商會(huì)規(guī)模、影響力、價(jià)值創(chuàng)造的持續(xù)擴(kuò)大。

03、行動(dòng)部署，多區(qū)域協(xié)同齊落地

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)商會(huì)代表結(jié)合市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、聚焦區(qū)域經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，就本區(qū)域商會(huì)落地建設(shè)提出了具體規(guī)劃方案和可行性建議，現(xiàn)場(chǎng)展開了熱烈討論與交流互動(dòng)，優(yōu)秀標(biāo)桿的方法模型與管理機(jī)制亦在研討中碰撞出新的價(jià)值。公司總商會(huì)積極聽取各商會(huì)代表建議及想法，后續(xù)將對(duì)銷區(qū)商會(huì)的發(fā)展及成長(zhǎng)給予高度重視，以及更精準(zhǔn)的賦能支持。

廠商同聚勢(shì)，生態(tài)贏未萊。2025好萊客首屆銷區(qū)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)專題會(huì)議，不僅是商會(huì)正式成立的起點(diǎn)，更是撬動(dòng)廠商共謀發(fā)展的強(qiáng)力支點(diǎn)。未來，好萊客將持續(xù)以商會(huì)撬動(dòng)各區(qū)域生態(tài)共贏，助力經(jīng)銷商在市場(chǎng)變革中突圍。讓我們期待，好萊客在商會(huì)平臺(tái)引領(lǐng)下的精彩蛻變！

廠商同聚勢(shì)，生態(tài)贏未萊